第253章 李建阳的两年计划(1/2)

没过几天，李建阳针对店口就拟定了一份两年计划书。将计划书拿给穆春风和江远桥过目。

穆春风仔细看了计划书，发现三个地方有创新的，禁不住问：“小李子，你计划书我看过了，写得很不错！不过有三个地方，我得问问你，我不是很明白！”说完把计划书递给江远桥看。

李建阳一脸灿烂的笑着回：“春风姐，你就问呗？”

穆春风爽朗的问：“你看，这第一条，要把店口建成一个多姿多彩的联合体制，这联合体制泛指什么？”

李建阳呵呵一笑，回道：“这简单，我们店口企业单独做小五金，缺小什么？缺小外部的活力，所以我们就将小五金组合成一个统一的机构去经营，这样一来，来买小五金的还可以整套的把他需要的东西买回去，再也不用东奔西走的找了东家找西家，没那么费劲！比如我们的接头，自来水接头，应该跟自来水管子形成一个体系，建立一个品牌去经营，以专卖店的形式去经营，既可以打出自己的品牌效应，也可以让自来水产品系统得到完善，一举多得。互利共赢，这办法你觉得怎么样？”

江远桥认真的看着李建阳的两年计划书，这大江集团的副董，真是了不起，他对店口提出了三个建设性的建议！而且还很有创意的那种。

穆春风一听，原来是系统组合，完成统一的配置，这确实是个很不错的选择，于是笑盈盈的点头应道：“不错，这确实是不错，我和老韩老江三人都没往这方面想，这建议很好，我们采纳了！那第二个，我们店口为什么要联合外资搞什么新的技术开发，这对我们有什么好处，这狗娘都撒出去喂了别人的狗了，我们自己还不满足，好像有些不妥吧？”

李建阳嘿嘿一笑，回道：“春风姐，我们店口联合外资不一定就指是外国企业，他也可以是外国企业，也可以是外地企业，只要产品跟我们是配套的，就应该开发通用性的产品，这样一来，我们就能组合成一套完整的东西，就像船舶配件，我们可以制造船舶上的螺旋桨，舟山一些企业就生产跟螺旋桨配套的联动轴，只要我们跟他们配合生产，就不愁咱们的螺旋桨整套配件有什么质量问题了，第一不会出现过盈和间隙太大不合格产品，整体组合还能卖出更高的价格来！再就是我们生产的气门子集成阀，单独出售的话，总会出现很难一致的对接原件，让顾客寻来找去的，全是心结。不如我们联合气门子泵业一起成形一个体系，我们提供气门子与他们的泵芯对接，这样一来，产品就成了一条龙了，不缺什么，顾客买起来放心轻松，也不要去别的市场配来配去的，解决了寻找东西的烦恼。还有在这方面可以联合他们，共同开发新的产品，共同完成技术上的革新！”

江远桥总算听出了李建阳的意思，为了更好的发展，公司联谊组合成新的公司，相互协作，共同开发，合作共赢的理念，确实是一个很好的市场主导。于是就是问：“至于第三条，以多家公司合并，形成一个大的团体，以股份制的形式参与团体的共同发展，这个理念第一次听说，我们还不太理解，这是什么经营理念？还请慢慢解释，为什么好好的，就要联合在一起，形成新的团体，这不就是跟毛志远搞的那套极及相似了吗？”

李建阳就回：“远桥哥，这可不跟毛志远制冷股份公司一样，他们之间有很大的差距，志远制冷股份公司，那是工人和老板人人参股的企业，叫做全股份企业。而我们的不是以全民方式进行了，而是以公司作为个人来进行参股的，几个和数个公司合伙参股，把多余的钱投入到股份制的新形公司当中，新公司由于有雄厚的资金注入，就能开发出新的产品来，成为大家的拳头产品，形成一个大环境下的组合集体，也就是形成新的股份制集团企业。这意思你们明白不？”

穆春风和江远桥总算弄明白了，李建阳的意思是店口的企业过于散漫，就像一盘散沙一样，万一出现什么金融风暴，就受不了大的冲击，因此，要想壮大起来，必须要凝成一股绳，只有这样，才能让店口的企业越来越勃勃生机。

三人做了一整套的方案，最后决定把李建阳的决策在店口进行实施。进行试点，把三多气门子与深圳强森气门子泵业联手合作，在深圳成立了联合开发公司。两家企业联姻，不到一年就诞下了深圳三多强森多芯泵业公司。取得了意想不到的好成绩。

接着店口一家新的企业也是经过组合，在店口成立一家华东纺织公司，由于店口需要大量的麻纤维袋子，化纤维布料，来包装产品，1996年开始储备。

没曾想到这家公司一成立，就成绩显赫，订单不断，生意异常火爆。

后来成立了一家集团公司，“虹娟集团”，拥有红娟著名商标，这家超大型的集团公司由黄冠华45的股份，黄水根40的股份、蒋冬雅15的股份成立起来的。

公司高管由黄方泉为董事长、俞国品为董事兼总经理，冯惠维为董事，成立的一家大公司。后来成为了浙江著名商标，虹娟集团在店口也成了首屈一指的大企业。

李建阳也没想到这个红娟企业，后来成为一个了不起的大型企业，看到这纺织厂越做越大。就问：“春风姐、远桥哥，我就说这方法可靠吗？股东出资建造新型企业，这华东纺织有限公司，很快就发展起来，不到多久的时间，就建