0018 做好平凡事三更求打赏(2/2)

是建立信息联络员和信息考核制度的始作佣者。张保顺见到他俩就直接分配了任务，罗观感到这个筹备太粗、太随意，只有一个实施方案，几页纸就完了。至于领导讲话材料、经验交流材料等等材料的时间和字数长短，都要作出规定，否则就肯定拖会。

还有会议代表房间的安排，是什么标准。各县代表名单必须于几日之内提供给北召县等等。罗观提出，有些工作先不急于去做，现在要做的就是把一件件小事归拢起来，找同类的，搞一个分项方案。比如说，接待、考察、食宿、宴会宴请等分项方案都先搞出来。这些方案搞得越细，到时开会就越轻松。

张保顺听到罗观的话，眼前一亮，是啊，如果这些方案都搞出来，以后开什么会都按照这个套路来就行了。既然是罗观提出来的，那就让罗观先拿出其中一个方案吧。

罗观丝毫没有推辞，就负责制作宴会方案。罗观利用一个小时，从用餐的标准、菜系的搭配、桌子的摆放、桌次及座次、鲜花及台签、横幅及欢迎标语、宾馆礼仪秀培训等等方面进行了说明。张保顺看之后大加赞场。

罗观说道：“这没有啥，其实宴会最重要的是细节，看起来平凡，实际上不简单。有人说，把平凡的事做好就是不平凡，把简单的事情做好就是不简单。”

王树高很快就得到了罗观手写方案的复誉，下午就找到罗观问他为什么想出这些，其实是想让罗观再想一些点子。罗观就提出，机关建设就从会务抓起，要把会务搞成一种标准、一种规范，通过大家共同修改，最后编印出来，不管谁接到什么会，一看这本书都能够办会。

王树高马上就明白了，县委办的事太琐碎、太平凡，所以，大家平时很忙乱，如果一旦出一个标准，每项工作都有一种流程，那就好办了。为什么机要室的工作最正规？原因就是机要室从文件收发、传递、归档从建党开始都有了严格的*作程序，这么多年下来逐渐对这些程度进行了完善。

“王主任，今年已经过半了。明年我们县委办可以提出‘正规化建设年’，就是各个科室都要把本职工作搞出流程、搞出标准，比如说行政科，设备怎么购置、由谁签字、由谁保管、报废期限等。最后汇总大家制订出来的制度和规范，从内部开始讨论，最后是各科室在一起讨论，最后形成《县委办工作指南》。”

王树高现在不仅仅是欣赏了，对罗观开始有些佩服了。也不知道这小子的脑袋怎么长的。县委办的工作向来是幕后，很少出彩，今年的信息工作算是在市里露了脸，为县里争了光。而明年一旦搞出个“正规化建设年”，编《工作指南》，那肯定又走到了全市党委系统的前面了。

谁说小事就不能出成绩？关键看你琢磨不琢磨、创新不创新。王树高就交待罗观和周**，先把这次会议搞好，把会议方面的标准和规范搞出来。明年搞“正规化建设年”的时候，就以这次出来的东西为模板和样品。

“干得不错！”王树高笑眯眯夸了罗观一句。