129这才是咱们的关系(2/2)

不停的修改，改了半个月，才拿出来正式实行。

每个收货点安排三个人，一个人负责收，一个人负责入库，还有一个人负责记账，几个收货的地点的人员都三个月调动一次，工资也分为基本工资加绩效工资的形式，如果工作优秀，到了一定年份，承诺给一部分股份。

自从有了绩效之后，果然效率就高了很多，也很少出现混乱的情况，省了不少事儿！