第264章 汇报会(1/2)

晚上七点，华安建筑公司小会议室。舒严传，朱新平两个高层以及付斌，夏军等各部门的部长都在，包括曹正轩在内刚好十个人。

曹正轩坐在正席上，舒严传和朱新平分坐两侧。

这次会议主要是各个部门汇报工作；人事变动；以及讨论确定公司的发展规划。

在听取了财务部，技术质量部，经营管理部和开发部等部门部长汇报后，曹正轩发话：“各位部长的汇报都很实在，我要的就是这一份实在，因为我最讨厌虚夸。

我把大家的汇报总结了几条。一是，几乎所有部门都因循守旧；大家所想的都是过得去就行，完成了公司的指标就够。二是，都很被动。这一点，与原任董事长的管理理念很有关系。我不苛责大家。赵董他自己也认识到了这一点。三就是部门与部门之间的合作意识不强。前面两条我都不批评大家，但就这一点，我是要说几句的。

有句话说，兄弟齐心，其利断金。一个公司做不到上下一心，公司要想有多好的发展简直是不可能的事。

所以，接手公司的管理，我首先要宣布的一条就是，必须团结，部门与部门之间讲究合作。谁要是挖公司的墙角，我不只是把他赶出公司，我还要追究他的经济赔偿责任。这一条，我要每一位领导，每一位员工都谨记在心。

第二条就是摒弃因循守旧的思想，积极创新，尽最大可能开拓市场。我跟赵董的管理理念完全不同，我注重的就是创新。一切拿业绩说话。也就是每个人都要掂量自己对公司的贡献。贡献越大，酬劳就越多。所以，经理办公室这边，要彻底调整奖惩措施，给出更明晰的奖惩制度。”

“我已经在您的授意下调整了奖惩措施。”王忠旺将早已拟好的奖惩方案呈给曹正轩。这一点，曹正轩在此之前已经和王忠旺沟通好了。

“做的好，我们这就抽出一点时间来讨论这个方案。”

接下去，曹正轩让王忠旺逐条学习方案，同时逐条讨论。这个方案与公司原有的奖惩方案比，可以说有着天壤之别。华安建筑公司原有的奖惩方案仅仅是一种形式，无论是奖励还是惩罚都不痛不痒，起不到任何激励与鞭策的作用。

新的方案，完全不同。这个方案里，最高奖励金达到三十万之多，惩罚方面，公司内部的经济惩罚也高达十万。

“我担心的是，这个奖惩方案会不会太过理想化。”朱新平说出心头的疑虑。

“我也有这种疑虑。”经营管理部的孔部长道。

开发部的童部长跟着附和。

曹正轩未卜先知地道：“孔部长、童部长，这个方案制定的时候我就料到有疑虑的是你们两个部门，以及财务部门。”

曹正轩看向财务部冯部长。

财务部长只是咧了咧嘴，并没有搭话。

“因为你们担心公司拿不出这笔钱来。”曹正轩犀利的眼神扫了这三个人一眼。

“曹董事长，不是担心，是真的拿不出来。”冯部长道，“总不能从大家的口袋里掏钱出来做奖励金。”

“冯部长说的是大实话。如果我们的业务得不到拓展，那就是这种状况。但你要知道，这是如果。”

“为什么这么说？”经营管理部的孔部长问道。

“这就要扯到你这个部门和开发部了。”

众人都看向孔部长和童部长。

“不是吗？孔部长，就你这个部门来说，施工项目的预算和编织预算，我无话可说，但在工程款的回收上，你们经营管理部就做得太不够了。我看了一下财务报表，竟然还有860万的工程款没有回收，有些因为时间长，还成了死账。”

“曹董，”孔部长的脸腾地就红了，一方面确实愧疚，另一方面是没有料到曹正轩对自己这个部门会这么了解，“在这一块，一直以来，都是……”

“都是听赵董安排的对吗？”曹正轩打断孔部长的电话道，“什么事情都等着赵董安排，还要你这个经营管理部的部长干什么？”

此话一出，孔部长的脸红到了耳根。

“正轩啊，你这么说会让孔部长很尴尬的。”舒严传道。

“舒董，这个我知道，但既然是我们管理层内部会议，也就无需遮遮掩掩。”曹正轩回应道，“要知道，因循守旧是我们公司管理上的死结，必须在最短时间把这个死结打开。再说，这也都是过去的状态。我相信孔部长能够接受我的批评。”

“曹董，我能够接受，”孔部长即刻回应道，“我虚心接受曹董的批评。”

“所以，话我也不放起来说。赵董和公司高层信任我曹正轩，我就得把这个重担扛起来。各位，待赵董的儿子赵江东成年，以及具备能力来接替我管理我们公司，至少是十年的时间啊，这么长的时间我能敷衍吗？我不说在我的管理下能把公司发展到极端辉煌的地步，但五年一番，十年两番这个想法我还是有的。这也是等会发展规划上我要说的话题。”

舒副董和朱副董互相看了看；几个部长也交流了眼神。

“再回到前面这个话题上来，”曹正轩接着道，“经营管理部被动的局面着实与赵董的管理理念有关。那么，从今天起，不，其实是从前天起，就应该改变这种被动的局面。所以我想问的是，孔部长就这860万的工程款有过思考吗？”

曹正轩这么一问，所有部长都紧张起来。很明显，今天这个管理会议不仅仅是一个汇报