第四十章 变强了，也变秃了。(1/2)

想通这点后，何远深吸一口气，将那些乱七八糟的想法都抛出脑外。

田蕊是个好女孩，如果这次真的合适，那就在一起吧。

将这些乱七八糟的思绪扔到一边，何远开始筹划民宿的事儿。

这个事儿，他很早以前就有想法了。

只是一个是老宅子刚装修完，他还需要住一段时间，看看有没有什么问题。

另一个就是，何远只是想找点事儿做，但又不想把自己搞的那么累。

既然不着急，何远就慢慢来。

直到这几天，何远感觉，时候差不多了，该做起来了。

老实说，一直闲着，其实也蛮无聊的。

习惯了北上广快节奏的生活，一旦停下来，就浑身不舒服。

就跟很多工作了几十年的老人，退休后，依旧会找份门卫之类的活儿做着一样。

职场上的人，普遍有一种职场病，一定要找件事儿干着，才会觉得踏实。

这跟有没有钱没有关系。

能被别人需要，是一种被认可的价值体现。

要是没人找，也没人需要你，那就说明你真的不重要，没什么存在价值。

这对很多职场人来说，是一种失败。

那么多年的工作经历，都喂狗去了。

而对何远这种，既不玩游戏打麻将，也不去酒吧喝酒泡妞的人来说。

每天除了练车，照顾小奶猫，打扫一下院子，和田蕊聊一下天。

剩下的时间，就是泡泡茶，看看书，晒晒太阳。

时间空闲的可怕。

整一个七八十岁老大爷的生活。

何远觉得，自己虽然懒，但还没有到老大爷的阶段。

这么一想，何远觉得，嗯，自己是该找些事儿来做了。

何远做事儿习惯有规划。

而且他不是做简单的规划。

他会把每一种可能都列出来，并且列出相应的解决方案。

按理来说，这是一个好习惯。

可事实却是，总是会有意外发生。

而且这种意外，通常是以前从未出现过，按理来说也不会出现的事情。

比如说，公司突然长达七个月，都发不出工资。

于是，何远的规划，从最初最简单的业务规划，发展到覆盖公司，管理，员工，政策动向等方方面面。

事情越做越细，可是何远压力却越来越大。

何远在网上看到，一个医生对压力大的患者说的话。

“压力的大小，不是取决于你正在做多少事情，而是‘有多少事情你无法掌控’，包含哪些你正在拖延的事情。”

无法掌控的越多，何远越累。

连发际线都变高了。

之前去剪头发的时候，洗头的小哥就在不停的在嘀咕，说先生，你的发际线怎么这么高，太夸张了，是不是工作压力太大了，经常熬夜啊，我以前发际线也这么高，后来用了我们店的洗发水，“唰”的一下，发量就上来了。我推荐你也用一下，不然再过几年，头发没了，连女孩子都不好追了。

还“唰”的一下，你怎么不“duang”的一下呢。

虽然知道小哥是在推销生发水，但何远还是不开心。

因为这个事儿，不是一个人说，很多人都在说。

或许，这就是成长的代价吧。

何远变强了，所以，也变秃了。

找出纸笔，何远开始思考，自己要怎么做。

首先，就是要计算一下成本。

成本分为几个方面，分别为硬件成本，人力成本，和运营成本。

硬件成本，就是这个屋子。

普通旅馆酒店什么的，大都是租的房子。

加上装修，物件，折损，不是一笔小的开销。

不过何远这是自家的宅子，除了需要添加一些一次性的洗护用品，其他成本几乎可以忽略不计。

其次是人力成本。

普通的旅馆要请打扫的阿姨，收银员小妹，不过民宿就要简单多了。

之前何远住过几次民宿，对方都是用的密码锁，定好房间之后，直接用短信把密码发给他，等退房之后再重置密码。

这个也比较简单，何远自己就可以打理整个宅子。

哪怕加上唐朵朵，一个月也才八百块钱的开销。

就算算上一些杂七杂八的，撑死了也才两三千块钱。

最后，就是运营成本了。

做互联网的，都离不开运营。

这年头，流量都从传统的媒体行业，转换到了网上。

比如淘宝。

你在上面开店没问题，但要是想要人看到，就得花钱了。

淘宝何远不熟悉，不过他倒是接触过微信运营。

以微信公众号为例，微信公众号推广，按广告类别不同，又有按广告位置计费，和按万粉计费的。

按位置计费，是固定的一个数，比如头条多少钱，次条多少钱，尾条多少钱。

而按万粉计费，就是一万个粉丝多少钱，号上总共有多少粉丝。

根据广告类型不同，万粉的价格也是不一样的。

阅读类的比较偏低，一般是八十到两三百。

保健品一类的比较贵一点，因为普遍带有一些违禁的东西，容易导致微信号被封，所以大都是万粉一百起。

当然，并不是说广告费越贵越好，主要还是看两个方面。

一个，是该微信的粉丝群体，和投放用户的垂直程度，也就是精准度。

以汽车为例，一家汽车公司，投放感情公众号，效果就不太好。

感情公众号，一般关注的粉